包括作为首批16家央企开发商之一电建地产，2023年时，电建地产就开始由盈转亏，到了2024年情况也并未好转。

　　2024年上半年电建地产营收仅为44.5亿元，归母净利润亏损约6.5亿元。

　　董事长王海波在谈到对2025年的工作谋划时，其中有提到一点：树立 “过穷日子”的理念，进一步加强“三项费用”管控。

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　　从曾经的“过紧日子”到如今“过穷日子”，背后是电建地产正面临着业绩压力。

　　2015年的时候，诞生了十周年的电建地产就曾放出豪言壮语：要在2020年销售额进入行业30强，央企地产里要排前5。

　　之后几年，电建地产的销售数据一路提升，从2015年到2019年销售额分别为202亿、316亿、365亿、404亿、441亿。

　　与此同时，电建地产的排名反而呈现下降趋势，2015年到2019年的排名为49位、47位、55位、66位、70位。

　　到了该检验成绩的2020年，电建地产的全口径销售额为657.5亿元，排在榜单第61位。

　　意识到不能只一味的追求排名，在2018年时，电建地产又立了个新目标——冲击千亿，这次没有规定具体的完成时间。

　　之后几年电建地产的战略主要围绕推进千亿进程，特别是2020年，还提出要“打造千亿能力，助力千亿目标实现”。

　　2021年，电建地产全口径销售额达到了875.7亿，离千亿目标近在咫尺。

　　就在大家以为电建地产要继续一路高歌猛进的时候，电建地产的业绩却开始走下滑线年，电建地产的

　　，同比下降了54.03%；利润也由盈转亏，归母净利润为-6.7亿元。而到了2024上半年，电建地产的营业收入仅为

　　如今的2025年上半年的工作会议，电建地产直接从“过紧日子”到“过穷日子”，可见过去一年形势依然严峻。

　　为了达成千亿目标，电建地产做了很多战略布局，但千亿的目标还没实现，盲目扩张的弊端反而开始显现。

　　与南国置业重组失败，“联姻”成拖累早在2014年，电建地产就通过控股上市公司南国置业，

　　目前，南国置业是电建地产旗下上市公司，主要负责电建地产的商业地产业务板块。

　　，现在这些项目正面临着去化压力。比如电建在北京门头沟的鸿瑞西峰项目，据说

　　口碑玩砸，电建地产成维权常客除了市场环境不好，去化成难题之外，电建地产自己的项目维权也是层出不穷。

　　等问题。2021年7月，深圳市市场监督管理局光明监管局开出一张行政处罚书，对电建地产罚款20万。

　　引起业主不满，此外还有业主因设计缺陷、施工质量等问题怒写几千字的《关于济南电建洺悦府项目问题整改事宜的反馈》。

　　如今维权频发，部分项目甚至陷入“卖一套亏一套”的窘境，这些问题亟需解决。

　　，至此电建地产两位主要领导人都调整结束。2022年是王海波和李端共同掌舵的第一个财年，电建地产的全口径销售额达到了

　　原本就缺乏市场化、标准化的电建地产，没有外部的新鲜血液，公司内部运营管控能力又跟不上，市场变化一来，就露馅了。

　　在1月22日的工作会议上，电建地产总经理李端对2025年的重点工作任务进行了详细部署。

　　“优”：持续提升产品力、成本力、交付力和服务力，全方位支撑品牌力建设工作。

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